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创新实干,跨越发展,促进医院早日腾飞

2007-3-15 9:58:11
创新实干,跨越发展,促进医院早日腾飞
——衡水三院院长朱其甲在解放思想大讨论动员大会上的讲话
 
最近全市正在围绕景书记讲话掀起了“解放思想”大讨论,全市领导干部会议和经济工作会议,明确提出了"创新实干、跨越发展"的总要求和"工业立市、农业强市、商贸兴市"三大主体战略,鲜明地回答了新的历史时期衡水怎么办、怎么干的问题。新的形势、新的任务要求我们必须以新的视角审视新的情况、以新的思想指导新的实践、以新的作为创造新的辉煌。为此,市委决定,从现在起,集中五个月时间,在全市开展一次以"创新实干、跨越发展"为主题的解放思想大讨论活动。在学习中,我们要抓住两个要点:一是认真学习上级精神,围绕这个中心开展工作;二是学习必须和我们实际工作相结合,把思想统一起来。
一、            充分认识开展解放思想大讨论的重大意义
解放思想,就是在科学的理论指导下,打破习惯势力和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题,就是使思想和实际相结合,使主观和客观相符合,就是实事求是、创造性地工作。事业发展,思想领先。历史的经验和先进地区发展的实践反复证明,什么时候坚持解放思想、实事求是,什么时候党的事业就兴旺发达;哪个地方的干部群众思想解放,哪个地方的经济社会就会有大的发展。
回顾我们医院的发展,在1995年以前,医院都在“吃大锅饭”,1995年后实行了科室核算,此后医院发展非常迅速。在2002年的时候,医院根据医生工作质量等出台了“医生活工资管理办法”,促进了医生工作积极性,到目前,医生请假是最少的,没有出现推诿病人现象,为医院发展作出了积极贡献。2006年,医院审时度势提出了创建“肝病肺病品牌”医院,我们团结一致,正朝着这个目标而不懈奋斗!
二、            必须着力解决存在的突出问题
当前,在我市干部群众中,思想观念上存在的问题主要表现在以下几方面:一是小进即满,小富即安。就干部讲,主要是满足现状,不思进取。习惯于纵向比,自己跟自己比、现在跟过去比,成绩不大年年有,步子不大年年走,日子难过年年过,年年过得都不错。二是怕字当头,怨天尤人。有的干部在一个地方几年下来,工作没起色,发展上不去,总是强调客观,唯资源论、唯条件论仍然左右着人们的思想。在我们医院恐怕有些人就是“难”字当头,也存在“唯条件论”。在发展中,条件并不起决定作用,思想才是决定性的。条件好了,谁都可以干;但是有了条件,并不见得都能够干得好。我市目前私营医院之所以发展比较快,是因为其政治敏感性非常强,经营定位非常准确,具有经营的天赋。回顾我们医院的发展历史,在1985年以前,我们医院设有50张病床,那个时候肝病住院病人达到60多个,住院要加床,到了1995年的时候,由于市内其它医院实行可是独立核算,肝病病人被截留,只有20多个。如果在85年的时候我们具有现在的发展理念和思想,我们早就发达了。再比如在1994年的时候,由我主持医院引进了电化学治癌技术,当时仅仅在衡水日报和衡水电视台做了3天的广告就来了24个病人。如果那个时候具有我们现在的思想,即使科室自己来做也早就起来了。从回温医院历史中我们不难发现,条件固然重要,但是思想不解放不行。现在我们也许感觉发展很难,但是5年之后我们再回头看,原来出路是很多的。只有解放思想,才能看得更远、看得更准,才能在发展中走捷径。肺病科是2000年建立的,当初只有两排平房,医院总投资也就是2万元,但是现在,肺病科已经成为医院的龙头科室。肺病科是如何发展起来的呢?我想,肺病科成立当初时衡水市没有专门结核科,社会上结核病人非常多,这是一个非常大的市场,审视我们自己,我们具有治疗结核的优势,这个商机被我们抓住了,所以我们成功了。借鉴此经验,目前重肝研究、顽固性腹水治疗、中医肝病治疗、孕肝、哮喘等也是否存在类似的商机?值得我们考虑。
在解放思想中,要着力强化两种精神:一是进取精神。,努力在全市营造一种干得越大越光荣、发展越快越光荣、给国家贡献越多越光荣的政治氛围和社会氛围。市里将进一步加大抓大企业的力度,每年都要公布大企业排行榜,大张旗鼓地表彰依法纳税大户,不论性质,不论产业,谁干得大,就支持谁,谁发展快,就扶持谁,努力在全市形成你追我赶、你争我抢加快发展的生动局面。二是创新精神。实践证明,只有善于创新、敢于创新,才能迈出改革的大步子,闯出发展的新路子。市委市政府的态度是,支持创造、鼓励探索、宽容失败,我们允许出现失误,但绝不允许不谋事、不干事;我们允许在发展中出现偏差,但绝不允许不发展、慢发展。今年我们医院肝胆外科、肝病三科的成立就是创新的一种尝试,是一种探索。
三、            如何搞好这次大讨论活动?
市委将这次大讨论分为三个阶段,每阶段都具有明确的要求和步骤。在学习中注意1、务必结合医院和科室实际进行,找准要解决的问题,把思想统一到“创新实干、跨越发展”上来,有利的提倡,有害的摒弃,借助市委的东风,学会借力打力,避免走形式、穷应付。2、加强领导,院成立领导小组,各科室主要同志要认真抓。3、按照上级文件要求,做好各步骤工作,并注意资料的积累。
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